萬達微信書是一次成功的微信營銷創新，它變企業推廣為企業軟實力文化推廣，首富的企業，的確有可以學的內力。

萬達微信書一經推出，閱讀量十天突破200萬。這本書為什么這樣火？讓我們透過這樣一本電子書，來看看萬達的微信營銷創新。

渠道創新 借助微信分享電子書

電子書大部分都希望自建平臺，讀者要分享到微信需要經過復雜操作，而萬達微信書，直接通過微信傳播，一下子就簡化了分享步驟。想到這一點，不難，但第一個做成傳播勢能，厲害。

當看到首頁的“你是第N位讀者”時，你很難不被吸引繼續點開下一頁：既然那么多人都看了，即便不是一本好書，我也應該知道這個事情。

另一個是突出邀您推薦，和大師一起，不說大師是誰，誘惑你繼續，推薦兩個字又悄悄植入你潛意識。

如果自建平臺做不到，借力別人的平臺也是好辦法，優秀往往來自每個細節都優秀。

文案走心 誘惑你繼續翻下去

“前所未有的創新，純原創干貨，顛覆傳統出版模式，全部免費，邀您互動，和大師一起點評，您的評論成為本書閱讀的一部分”。

這些文案都極具誘惑力，誘惑你繼續翻下去，整個頁面排版非常小心，注意細節設計，讓你有好的閱讀體驗，還不增加小屏閱讀負擔。

其實我想做這樣的電子書很久了，只是因為技術問題一直沒有實現，萬萬沒想到，萬達做了。

紙質書電子化已經很久了，免費、互動、分享才是電子書靈魂，賺稿費不如賺傳播費。

目錄勾人 標題抓人排版清晰

《內部絕密兵法：萬達高效開會就靠這七招》《一張登記表里暗藏的那些玄機》《內部培訓絕密資料：萬達這樣培養新人》，這些都是微信熱門文章標題。目錄排版也清晰，點上去就能看到更詳細的說明。

在電子書閱讀小屏時代，誰能制造閱讀的互動感，誰能一步步抓眼球，分解閱讀的壓力，誰就可能贏了。

該目錄的創意在于，變企業推廣為企業軟實力文化推廣，萬達這么大，我也想去學學，首富的企業，的確有可以學的內力。

當然，我也注意到兩個數據細節：電子書點擊量很高，是233萬，第一篇文章是50萬，說明很多人因為好奇打開了頁面，但沒有翻到第三頁，這個過程中，閱讀流失率高達75%。第一篇文章50萬閱讀量，第二篇就下滑到10萬，第四篇只是剛剛破5萬，說明手機閱讀平臺的持續性并不高。因此，電子閱讀很難進入深度閱讀狀態，紙書的價值就在這里。

書評誘人 還能和書友分享觀點

看電子書還能和書友分享觀點，這是老套路，但是居然要等到今天才能做到。微信朋友圈雖然能發評論，但是相互看見的前提是相互關注，不爽。萬達微信書，輕松解決了這個問題。

我還注意到萬達微信書書評的一個細節，顯示在前面的評論是置頂評論，意味著這是從743個評論里篩選出來的優質評論，只有優質評論才能促進更多人吐槽，因此置頂評論一定是精心編排的，不能隨意置之。