“時(shí)代”，是一個(gè)具有魔力的詞。歷史上，有太多弄潮兒被時(shí)代所吞噬，也有太多英雄豪杰因?yàn)榭朔俗约旱臅r(shí)代，推動了時(shí)代的進(jìn)步，而成就功名偉業(yè)。

有人會說，并不是每個(gè)人都能夠像那些大人物那樣，有能力去超越這個(gè)時(shí)代，甚至改變這個(gè)時(shí)代。但尼采在100多年前就說過，“在自己身上，克服這個(gè)時(shí)代。”這句話其實(shí)是說：想克服時(shí)代，先要克服自己。而克服，并非簡單的批評，嘲笑，抗?fàn)帲蛘咛与x。克服，是指來自內(nèi)心的某種認(rèn)定與堅(jiān)持。

我曾經(jīng)看過一本書，叫做《留住手藝》，里面講述了十多位日本手藝人的故事。他們中有木匠，鐵匠，船匠，竹編手藝人等等。每個(gè)人都在一項(xiàng)單純的手藝中，投注了一生的心血。其中一家小食店，開在日本京都大德寺附近，開了一千多年，幾乎與京都同歲，他們家只賣一樣?xùn)|西，一種烤著吃的小年糕。雖然看似簡單，但一家人還是全力以赴，一絲不茍。

每次看到這樣的手藝人的故事，我都很感動。在他們面前，時(shí)代，時(shí)間，年齡、似乎都消失了，只看到一種專注而決絕的精神。這才是真正能夠穿越時(shí)代而不朽的東西，這種精神，其實(shí)每個(gè)人身上都有，只是看我們有沒有勇氣與毅力去堅(jiān)守。

這樣的精神，在萬達(dá)的漢秀項(xiàng)目中，我們也能看到。

作為全球頂尖的大型文化項(xiàng)目，漢秀劇場罕見地匯聚起三位全球業(yè)界頂級大師：北京奧運(yùn)會、廣州亞運(yùn)會、倫敦奧運(yùn)會開閉幕式藝術(shù)總監(jiān)馬克.菲舍爾，美國拉斯維加斯“O秀”、澳門水舞間舞臺大師弗蘭克.德貢，環(huán)球影城迪拜樂園、新加坡圣淘沙主題公園大師高頓.多瑞特。作為一場藝術(shù)與高科技完美結(jié)合，超越目前世界所有演藝水平的駐場舞臺節(jié)目，國內(nèi)乃至國際標(biāo)準(zhǔn)均不能適用，沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可供借鑒，沒有現(xiàn)成的方法可供參考，更沒有相應(yīng)國家規(guī)范可以執(zhí)行。而漢秀的建設(shè)者們憑借著鍥而不舍的專注與執(zhí)著，正在通過項(xiàng)目的實(shí)施推進(jìn)，為行業(yè)重新書寫著最高標(biāo)準(zhǔn)。

如果你問我，這個(gè)世界上什么是對的？快還是好？坦率地說，我很難知道答案。萬達(dá)正在做著世界舞臺演藝行業(yè)中前人從未做過的事。在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域，萬達(dá)毫無疑問是國際龍頭與標(biāo)桿，但進(jìn)入文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域后，它還能成功么？靠什么成功？萬達(dá)已經(jīng)選定自己的策略，那就是追求完美與卓越，全力以赴，勞煩不避，創(chuàng)作出遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越這個(gè)時(shí)代的文化產(chǎn)品。

每一個(gè)偉大的企業(yè)，都誕生于自己的時(shí)代，也都渴望著超越它的時(shí)代。在每一個(gè)偉大的企業(yè)身上，都可以看到它與時(shí)代搏斗的痕跡。作為企業(yè)的一員，在這個(gè)過程中，和企業(yè)一起與時(shí)代搏斗，并參與到一個(gè)追求不朽價(jià)值的商業(yè)進(jìn)程中去，克服自己，超越自己，這，或許是一個(gè)企業(yè)員工最大的幸運(yùn)和光榮。