9年的萬達生涯，讓我從一個懵懂青年成為獨當一面的職業經理人，感謝萬達平臺給我展示自我的機會。待萬達30年時，我應該有幸參與了其中的10年，祝愿萬達集團成就百年，輝煌永駐。

初出茅廬 快速成長

2007年7月，一個剛剛走出大學校門的學生，迎來了一次改變他未來9年生活的機遇。經過了一整個下午的面試之后，領導說，“小伙子，回家等消息吧。”接下來便是漫長的等待。

將近一個月過去了，當我覺得沒希望的時候，被一個電話改變了命運。

2007年的8月1日，我成為哈爾濱中央大街萬達商管公司的一名正式職員——一名行政助理。當時的總經理認為我剛出校門，可塑性比較強，安排的工作基本上就是圍繞公司總經理來開展：安排行程，督辦工作進度，起草文件更是家常便飯。總經理是個很勤奮的人，經常早出晚歸，廢寢忘食，在他的身邊工作我覺得成長很快，我本以為這種負責的工作方式只是他的個人表現，后來經歷結識的萬達人多了起來，發現這就是一種常態，一種勇于奉獻、恪盡職守的工作風格。

兩年時間，當行政助理的工作已經熟練時，我開始轉型做人事助理，之后一年提升為人事主管，再一年提升為副經理。再然后，我的人力資源行政經理高升了，用了一年我被提升到他的崗位。

2013年2月，總部人力資源的領導例行考核的時候問我：“國良，你的下一步職業規劃是什么？”

這個時候我已經在營運期的萬達廣場工作了5年，算是個老兵了，可我總覺得在公司的平臺上缺那么一塊短板，于是我說出了我的心聲：“我想去試試籌備期。”

領導問：“去哪里呢？哈爾濱籌備期都沒有合適的崗位啊。”

多年在萬達工作的經驗告訴我，只有去攻堅克難，才能學到真本事，于是我說：“哪里困難去哪里。”

“滿洲里聽說過嗎？”領導問。

“可以??！”我回答，畢竟參與籌備期的建設是我當時的一個心愿，但那時確實不知道滿洲里究竟在哪兒。

2013年3月6日，我的生日，坐著K7091次列車來到了比哈爾濱還要往北的內蒙古滿洲里，傳說中的呼倫貝爾大草原此時正是白雪皚皚，天寒地凍。

當時滿洲里商管公司只有一名員工比我提前到崗。出了火車站，掏出手機聯系同事，剛通話不到三分鐘，手已經被凜冽寒風刮得生疼，溫度大概在零下30℃，手機的電池也下降得厲害，這個城市也著實給了我一個下馬威。

然而，接下來的困難，卻比冬天的寒風來得更凜冽。

北國空城 戰天斗地

滿洲里，邊境小城，由于歐洲經濟危機的影響，對外貿易繁榮景象已經不再，全城只有5萬～6萬常住人口，且沒有成型的商業綜合體存在，人才匱乏到了冰點。

我曾經和當地政府人社局聯合為萬達廣場開展了一次大型招聘會，場面火爆，3000人到訪，把人社局的大廳圍了個水泄不通，第二天我們篩選簡歷集中面試114人，結果只錄用了1名勉強符合標準的員工。面試后的那天晚上，我心情絕望。

萬達人豈能被殘酷的現狀所擊敗，于是我們制定了中層以上人員外招、外調的策略。接下來的幾個月里，我在征得總部大力支持的情況下，打遍了全國萬達商管人力資源行政部的電話，問問有沒有想提升的主管或者助理，能外調的，我們向總部申請晉級外調。同時，發動陸續到崗的總經辦人員，對外進行宣導，推薦人才。

于是，滿洲里的團隊，在主管級以上基本都是來自全國各地的人才，?？?、麗江、深圳、遼寧、長春、哈爾濱、大慶，我們的團隊來自五湖四海。

這是一個傳奇的團隊，它不但保證了滿洲里萬達廣場的開業，更為滿洲里培養了一批綜合體商業人才！

跨年之夜 一餐難求

轉眼到2013年的12月份，我們已經擁有了一個40余人的團隊，在臨近元旦時，給我們送員工餐的供應商說，元旦到春節不能供餐了，要休假是當地的習俗。

天??！也許，您說換一家就好了。

可是現實情況是這樣的，當地習俗是，由于這段時間天氣寒冷，室外溫度在零下30℃至零下40℃之間，當地人已經大部分南下，城中并無多少人，所以當地所有的餐飲都會休息一段時間。而與萬達廣場最近的居民區卻在2公里之外，未來的一個多月我們的員工將面臨無餐可用的尷尬境地。

12月28日，經過集思廣益，我們做出了一個驚人的決定，用3天時間把一個室外步行街的毛坯商鋪建設成臨時員工餐廳。

12月29日，我與餐飲供應商談判，借用基本廚具、餐盤可供臨時用餐。同時開始啟動招聘廚師、廚工。

12月30日，工程部技工將包裝電梯的木板箱改造為桌椅，臨時采購地板革將木質桌椅和毛坯房地面進行包裝。公司全員進行衛生清理，餐具整理。

12月31日，已經有了四位主廚候選人，我找了一家餐廳，讓四位候選人各做兩道菜，一道為清炒土豆絲，一道為自選菜式。出鍋后，所有員工品嘗投票，最終確定兩名入圍，進入總經理進行面試。

3天已過，2014年1月1日，元旦。最終通過面試的主廚張鳳江，為我們呈現出了滿洲里員工臨時餐廳第一桌豐盛家宴，所有堅守崗位的員工一起見證了這個精彩的時刻！

由于經濟環境較差，人口稀少，許多商戶是不愿意到滿洲里來進行投資的，進駐的條件也非?？量?，稍有不如意，商戶就拒絕簽約進場。

2013年12月17日，一家商戶通知我們18日準備進場裝修，而那段時間正是工期緊張、工人短缺的時候，進場條件中，有一面實體墻必須進行拆除，否則影響商戶進場和整體裝修進度。

最后，我們決定公司所有男員工親自動手拆這面32米長的實體墻，說干就干：掄大錘的掄大錘，搬石頭的搬石頭，從下午2點開始一直干到深夜，終于讓這個商鋪達到了進場條件。滿身灰塵的我們，看到了這一勞動成果，都露出了滿意的微笑。

苦中作樂 甘之如飴

條件是艱苦的，資源是匱乏的，但是也阻擋不了滿洲里萬達人苦中作樂、敢于迎難而上的精神。

我們的工作和生活是輕松和愉快的：

夏天來了，我們在草原上載歌載舞！

小年來了，我們有員工餐廳的包餃子比賽！

年會來了，我們會自己排個小節目！

每次的活動，我們都會精心準備，全員聯動。

畢竟生活不止有眼前的困難，在我們的心中還有一個共同的目標，將滿洲里萬達廣場精彩呈現在人們眼前。

于是2014年6月27日，在呼倫貝爾大草原上，在美麗的滿洲里，中國最北端的萬達廣場精彩綻放，成為那一年的開業傳奇！

此后，我又來到了沈陽鐵西商管公司，隨后回到了我的家鄉哈爾濱，在哈西商管公司任職一年。2015年我希望了解一下全國管控工作，到了兒童娛樂總部，2016年我來到了北京區域通州商管公司。

然而我時?；貞浽跐M洲里籌備的日子，是萬達給了我那片美麗的草原，那段經歷讓我終生難忘。

9年的萬達生涯，讓我從一個懵懂青年成為獨當一面的職業經理人，感謝萬達平臺給我展示自我的機會。待萬達30年時，我應該有幸參與了其中的10年，祝愿萬達集團成就百年，輝煌永駐。