1月25日，長春紅旗街萬達廣場地下一層停車場發(fā)生汽車爆炸刑事案件。事件發(fā)生后， 18分鐘內(nèi)完成全部現(xiàn)場應(yīng)急處置工作，12小時內(nèi)完成現(xiàn)場風險排查，廣場次日正常開業(yè)。紅旗街商管公司應(yīng)對迅速、處置得當，將損失和不良影響降至最低，得益于做好了以下三方面工作：

一、認真開展消防設(shè)備設(shè)施維保。門店編制了25項維保重點管理事項，對接責任人與維保人員共同巡檢、維保，全程視頻記錄，結(jié)果同步在微信群內(nèi)實時反饋；要求外包方至少有一名駐場一年以上的老員工；每月進行工作復(fù)盤，查缺補漏。

二、強化微型消防站建設(shè)，提高應(yīng)急處置能力。確保值班隊員攜帶裝備3分鐘到達現(xiàn)場處置。廣場內(nèi)設(shè)置了 6處消防站器材箱，當消控中心接到兩個以上火災(zāi)探測器報警時，在跑點同時，通知消防站值班人員就近取用物資到現(xiàn)場增援。每月開展應(yīng)急疏散和實戰(zhàn)演練，每周檢查應(yīng)急器材完好率，加強夜間執(zhí)勤。消控室設(shè)備設(shè)施均張貼標識，設(shè)備附近明示操作方法，提升人員處置能力。

三、不斷完善預(yù)案，提高實戰(zhàn)性。工程物業(yè)人員上班必須攜帶對講機，同時確保供電可靠。在此次事件中，地下部分區(qū)域手機信號中斷，但由于處置人員按要求攜帶對講機，未出現(xiàn)聯(lián)絡(luò)不暢的情況。另外，明確要求發(fā)生突發(fā)事件時，人員在第一時間集結(jié)，確保臨危不亂。