萬(wàn)達(dá)將推行“BIM總發(fā)包模式”

萬(wàn)達(dá)集團(tuán)總裁丁本錫作出重要部署

2月18日，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)在北京召開(kāi)“總包交鑰匙”模式年度總結(jié)會(huì)暨BIM總發(fā)包管理啟動(dòng)大會(huì)，萬(wàn)達(dá)總部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，各工程總包單位董事長(zhǎng)、總經(jīng)理及相關(guān)代表，各設(shè)計(jì)總包單位總經(jīng)理及相關(guān)代表，各監(jiān)理單位董事長(zhǎng)、總經(jīng)理及相關(guān)代表，共700余人出席本次會(huì)議。萬(wàn)達(dá)項(xiàng)目公司、總包項(xiàng)目部、監(jiān)理項(xiàng)目部通過(guò)視頻直播參加會(huì)議。萬(wàn)達(dá)集團(tuán)總裁丁本錫出席并作出重要部署。

萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)為確保輕資產(chǎn)項(xiàng)目的規(guī)模化發(fā)展，在“總包交鑰匙模式”的基礎(chǔ)上再次進(jìn)行創(chuàng)新性變革，引入以BIM技術(shù)為基礎(chǔ)、通過(guò)項(xiàng)目信息化集成管理平臺(tái)進(jìn)行管理的“BIM總發(fā)包管理模式”。其核心是萬(wàn)達(dá)開(kāi)發(fā)方、設(shè)計(jì)總包方、工程總包方、工程監(jiān)理方在同一平臺(tái)上對(duì)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)“管理前置、協(xié)調(diào)同步、模式統(tǒng)一”的創(chuàng)新性管理模式。實(shí)行BIM以后萬(wàn)達(dá)基本就沒(méi)有招投標(biāo)，一個(gè)項(xiàng)目根據(jù)所在地區(qū)和產(chǎn)品等級(jí)，成本按照樣板計(jì)算就可以，使管理更準(zhǔn)確。BIM工程除了減員增效、管理便捷外，還能減少腐敗機(jī)會(huì)。

“BIM總發(fā)包管理模式”被譽(yù)為“全球不動(dòng)產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)史上的一次革命”。萬(wàn)達(dá)集團(tuán)高度重視“BIM總發(fā)包模式”的研發(fā)工作，由集團(tuán)總裁親自領(lǐng)導(dǎo)，全面推進(jìn)，研發(fā)工作得到了設(shè)計(jì)總包及中建總包單位各局的積極參與和大力支持。

“BIM總發(fā)包管理模式”將于2016年上半年完成全部研發(fā)工作，下半年第三季度完成項(xiàng)目試點(diǎn)，第四季度完成試運(yùn)行，2017年正式推行。