4月24日，萬達(dá)西安項(xiàng)目公司進(jìn)行項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)管控培訓(xùn)學(xué)習(xí)，主要培訓(xùn)學(xué)習(xí)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)簽證與設(shè)計(jì)變更。總經(jīng)理、成本副總、工程副總、規(guī)劃副總及工程部、成本部、開發(fā)設(shè)計(jì)部全體員工參加此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

培訓(xùn)學(xué)習(xí)由成本副總主持，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證與設(shè)計(jì)變更管理制度的相關(guān)規(guī)定，從現(xiàn)場(chǎng)簽證管理、設(shè)計(jì)變更管理、集團(tuán)關(guān)于對(duì)項(xiàng)目公司現(xiàn)場(chǎng)簽證及設(shè)計(jì)變更的考核辦法三個(gè)方面進(jìn)行講解，對(duì)涉及到設(shè)計(jì)變更的具體事項(xiàng)，按照制度要求，在具體事項(xiàng)的開展中不允許以“后一版施工圖”直接覆蓋“前一版施工圖”的方式直接下發(fā)施工圖紙，必須以設(shè)計(jì)變更的形式下發(fā)，并以附件的形式說明設(shè)計(jì)變更的范圍內(nèi)容，同時(shí)須經(jīng)成本測(cè)算，且成本副總、工程副總加簽后實(shí)施，避免現(xiàn)場(chǎng)圖紙管理混亂造成后期結(jié)算難度加大；做好圖紙臺(tái)賬，每月做臺(tái)賬核對(duì)。總經(jīng)理在總結(jié)中指出，工程、成本、開發(fā)設(shè)計(jì)三個(gè)部門要加強(qiáng)溝通、密切配合，確保現(xiàn)場(chǎng)簽證與設(shè)計(jì)變更的規(guī)范化。