5月上旬，集團發(fā)起“萬達好聲音”征集評比大賽，在百貨系統(tǒng)總部的號召下，福州區(qū)域金融街萬達百貨積極組織開展店內(nèi)宣傳與評比，而我作為店內(nèi)負責此項工作的組織者，在開展工作之初卻遇到了一個小小的尷尬——整整一周沒有一名員工報名參賽！

征集報名工作開展的不順利讓我感到非常的意外，因為在平常的工作生活中，是有非常多福州區(qū)域金融街萬達百貨的同事熱愛唱歌、喜歡唱歌、擅長唱歌的。那沒人參加的原因到底是為什么呢？我首先從自己的組織工作中尋找原因。

宣傳力度是否不到位？

答案是否定的。在集團發(fā)出“萬達好聲音”活動的通知后，我便第一時間將此信息在店內(nèi)通過內(nèi)部RTX聯(lián)絡(luò)軟件、公司QQ聯(lián)絡(luò)群、員工宣傳欄向所有員工進行了分享、并且與各部門負責人溝通，讓他們再以部門為單位進行內(nèi)部宣傳，征集“萬達好聲音”。

既然宣傳到位了，那到底是因為什么呢？

在與我所知道的那些有能力參加評比的同事溝通之后，我終于找到了原因。原來福州當?shù)氐拿癖娦愿穸枷鄬Ρ容^內(nèi)斂，秉持中國傳統(tǒng)的中庸之道，都不愿意第一個展現(xiàn)自己，被當成所謂的“出頭鳥”。

知道了原因，那就有了解決辦法。我開始轉(zhuǎn)換宣傳的思路，不再以面的形式進行撒網(wǎng)式宣傳，而是以點進行突破，首先尋找到一位“出頭鳥”打破僵局。在接下來的一周中，在人力資源行政部同事及各部門負責人的協(xié)助下，我們分別找店內(nèi)有能力的同事，比如店內(nèi)年會登臺的同事、日常店內(nèi)娛樂協(xié)會KTV活動中“麥霸”的同事進行溝通與交流，為他們打氣，鼓勵他們勇敢參賽。終于努力了一段時間之后，來自市場部的服務(wù)專員林丹丹（大歌星昵稱：北緯37度）勇敢參賽了。有了第一位選手，就有了更多的同事也加入到這個行列中來，最終我們尋覓到十位福州區(qū)域金融街萬達百貨的“萬達好聲音”參與到歌曲錄制評選活動中。

截止到目前，福州區(qū)域金融街萬達百貨已有兩名“萬達好聲音”選手服務(wù)專員林丹丹、樓層主管——方超（大歌星昵稱：超呀超），在所有百貨系統(tǒng)同事的幫助下成績穩(wěn)定在全國總榜前五名，我們會繼續(xù)努力，尋找到更多的“萬達好聲音”。